Αυτά είναι τα κυριότερα σημεία της ολιστικής μελέτης του Ελληνικού ποδοσφαιρου που παρουσίασε σήμερα στους φορείς του χώρου,ο Υφυπουργός Αθλητισμού Λευτέρης Αυγενάκης
ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ
ΣΗΜΕΙΑ ΟΛΙΣΤΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ
Η Ολιστική Μελέτηγια το Ελληνικό Ποδόσφαιρο είναι
απόρροια της Διακήρυξης Προθέσεων, που συνυπογράφτηκε στις 25/02/2020 από τον
Πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, τον Πρόεδρο της UEFA, Αλεξάντερ Τσέφεριν και τον
Αντιπρόεδρο της FIFA,
Γκρεγκ Κλαρκ.
Σκοπός της Μελέτης είναι η διαμόρφωση της βάσης ενός
πλαισίου για το βιώσιμο μέλλον του ελληνικού ποδοσφαίρου και μιας μεθοδολογίαςμέσω
της οποίας αυτή η επιδίωξη μπορεί να πραγματοποιηθεί.
Η Ολιστική Μελέτη λαμβάνει υπόψη ουσιώδη ζητήματα
που απασχολούν το ελληνικό ποδόσφαιρο και προωθεί ένα πλαίσιο θετικής αλλαγής, για
το καλύτερο μέλλον του.
Η Μελέτη,επίσης, αναφέρεται σε διεθνή σημεία
αναφοράς και καλές πρακτικές μεταξύ όλων των ποδοσφαιρικών εθνικών
ενώσεων-μελών των UEFA
και FIFA,
καθώς και στην «Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία του Μέλλοντος» (FutureFootballFederation) , μια
πρωτοβουλίας της UEFA,
προκειμένου να διαμορφωθεί το πώς θα πρέπει να είναι μια εθνική ομοσπονδία ως
το 2024.
HΟλιστική
Μελέτη αριθμεί στο κύριο σώμα της –χωρίς τα παραρτήματα- 15 κεφάλαια, σε 102
σελίδες, ως εξής:
1.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
1.1.
Ιστορικό
1.2.
Σκοπός της Μελέτης
2.
ΔΟΜΗ
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
2.1.FIFA
2.2.UEFA
2.3.
Εθνικές Ενώσεις
2.4.
Οι δέκα αρχές καλής διακυβέρνησης της UEFA
2.5.
Ανεξαρτησία εθνικών ενώσεων
3.
ΤΟ
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
3.1.
Πρόσφατο ιστορικό
3.2.
Ποδοσφαιρικό τοπίο-ποδοσφαιρικά δεδομένα, αριθμοί και χρηματοοικονομικά
4.
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ
4.1.Δομή
ΕΠΟ
4.2.Συνέλευση
και εκλογές της ΕΠΟ
4.3.
Εκτελεστική Επιτροπή
4.4.
Πρόεδρος της ΕΠΟ
4.5.
Υπάρχουσες επιτροπές
4.6.
Επιτροπή λογιστικού ελέγχου, διοίκησης και συμμόρφωσης
4.7.
Επιτροπή επαγγελματικού ποδοσφαίρου
4.8.
Πειθαρχικά ζητήματα
4.9.
Τοπικές Ενώσεις
4.10.
Διευθύνων Σύμβουλος (CEO)
4.11.
Τεχνικός Διευθυντής
4.12.
Ανθρώπινο Δυναμικό
1.
ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ
1.1.
Σύμβαση UEFA για την Εκπαίδευση και Οργάνωση
της Διαιτησίας
1.2.
Κεντρική Επιτροπή Διαιτησίας ΕΠΟ (ΚΕΔ)
1.3.
Ανεξαρτησία
1.4.
Βία κατά διαιτητών και προστασία τους
1.5.
Κανονισμοί
1.6.
Προϋπολογισμός
1.7.
Ανάπτυξη διαιτητών
1.8.
Ένωση Διαιτητών
2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ
2.1.
Συμμετοχή και ερασιτεχνισμός
2.2.
Στρατηγική ανάπτυξης διεθνών παικτών
2.3.
Εθνικές Ομάδες
3. ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ
3.1.
Ένωση Προπονητών
3.2.
Εκπαίδευση Προπονητών
4. ΕΝΩΣΗ ΠΑΙΚΤΩΝ
5. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ
6. ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ
6.1.
Προσυνεννόηση Αγώνων
6.2.
Καταπολέμηση Ντόπινγκ
7. ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
8. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗ
9.
ΠΛΑΙΣΙΟ
ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
9.1.
Μοντέλο για το μέλλον της ΕΠΟ
10.
ΣΥΝΟΨΗ
11.
Η
ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ
Συνοπτικά, τα κυριότερα
σημεία της Ολιστικής Μελέτης είναι τα εξής:
·
Εφαρμογή
«Δέκα Αρχών Καλής Διακυβέρνησης»
(Η
UEFA,από
το 2020, υποστηρίζει οικονομικά την εφαρμογή αυτών των Αρχών μέσω του
προγράμματος «Χατ Τρικ». Επίσης χρηματοδοτεί προγράμματα που πραγματοποιούνται
από τις ενώσεις-μέλη της για την βελτίωση συγκεκριμένων τομέων διακυβέρνησης
που χρειάζονται ανάπτυξη):
1) Στρατηγικό
Πλάνο 1-5 ετών δημοσιευμένο, για να αξιολογούνται ετησίως
ο Πρόεδρος και η ΕΕ της ΕΠΟ με μετρήσιμους δείκτες.
2) Καταστατικό
με
όρια θητειών και ηλικιών για Πρόεδρο και μέλη ΕΕ, δίκαιη εκπροσώπηση γυναικών.
3) Αναλογική
Συμμετοχή όλων των Ποδοσφαιρικών Φορέων, Συμβατική Συμφωνία
σχέσης μεταξύ Επαγγελματικού-Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου.
4) Ηθικές
Αξίες, ανεξαρτησία όσων απαρτίζουν τα διάφορα όργανα.
5) Επαγγελματισμός
στις Δομές των Επιτροπών.
6) Η
Εικόνα της καθημερινής Διαχείρισης είναι η Εικόνα της Ομοσπονδίας
(ανοικτή και ξεκάθαρη διαδικασία προσλήψεων, οι πλέον κατάλληλοι και
καταρτισμένοι ενθαρρύνονται για να δουλέψουν).
7) Ευθύνη
και Λογοδοσία (δύο διαφορετικές υπογραφές σε έγγραφα
σημασίας, ξεχωριστά μπάτζετ για κάθε δραστηριότητα).
8) Διαφάνεια
(εσωτερικός οικονομικός έλεγχος, αλλά και από ανεξάρτητη εταιρία, δημοσίευση
στο site
κάθε δραστηριότητας αναλυτικά).
9) Έλεγχος
Συμμόρφωσης (με καταστατικό, κανονισμούς, νόμους).
10)
Εθελοντικά Προγράμματα
·
Η
Νέα Δομή της ΕΠΟ –Έως Μάρτιο 2021
α)
Πρέπει να εκσυγχρονιστεί. Προβλέπονται: Διευθύνων Σύμβουλος, αναπληρωτής Δ/Σ
και Τεχνικός Διευθυντής.
β)
Σαφής αναφορά ότι ο ρόλος της εκλεγμένης Εκτελεστικής Επιτροπής είναι ΜΟΝΟ
να εκπονεί στρατηγική. Τα επιχειρησιακά καθήκοντα και η λειτουργία της
Ομοσπονδίας είναι αποκλειστική ευθύνη του CEO χωρίς παρεμβάσεις.
Ομοίως
καιγια τα καθήκοντα του Τεχνικού Διευθυντή (εθνικές ομάδες όλων των ηλικιών και
φύλων, τα εκπαιδευτικά των προπονητών, η ανάπτυξη ποδοσφαίρου σάλας και
παραλίας, η ερασιτεχνική άνθιση).
δ)
Επισημαίνεται η ανεξαρτησία της Κεντρικής Επιτροπής Διαιτησίας, στην οποία πρέπει
να ανήκει και ηΈνωση Διαιτητών.
·
Γενική
Συνέλευση ΕΠΟ & Εκλογές – Έως Ιούνιο 2021
àΗ
ΓΣ πρέπει να αποτελείται από εκπροσώπους όλων των φορέων του ποδοσφαίρου με
επαρκή και δίκαιη ισορροπία στην αναλογία των ψήφων.
àΈχει
εντοπιστεί ανεπαρκής εκπροσώπηση όλων των φορέων του ποδοσφαίρου.
àΙσχυρότατη
σύσταση για συμμετοχή και των:
Α) Σύνδεσμος Ποδοσφαιριστών
Β) Ποδόσφαιρο Γυναικών
Γ) Διαιτητές
Δ) Προπονητές
Ε) Ποδόσφαιρο Άμμου
με
επαναπροσδιορισμό της αναλογίας εκπροσώπησης όλων των ποδοσφαιρικών φορέων στη
ΓΣ, για να διασφαλιστεί η δημοκρατικότητα της συμμετοχής.
àΝα
προβλεφθεί με νόμο ότι, ειδικά για την ΕΠΟ, οι εκλογές θα διεξάγονται κάθε 4
χρόνια μεν, αλλά ΠΡΙΝ από τη διεξαγωγή των θερινών Ολυμπιακών Αγώνων, δηλαδή
στο τέλος εκείνης της αγωνιστικής σεζόν και τουλάχιστον 30 ημέρες πριν από την
έναρξη των νέων πρωταθλημάτων.
àH (νεοσύστατη) Επιτροπή Ελέγχου, Διακυβέρνησης και Συμμόρφωσης να
διεξάγει τις εκλογές αντί της Εφορευτικής Επιτροπής.
·
Εκτελεστική
Επιτροπή – Έως Ιούνιο 2021
àΤα
μέλη της ΕΕ δεν πρέπει να είναι εκλέκτορες της Γενικής Συνέλευσης, δεν
πρέπει να ξεπερνούν τα ήδη 17 (αριθμός που χαρακτηρίζεται ως υψηλός) και πρέπει
να διασφαλίζεται ότι υπάρχει ισορροπία εκπροσώπησης των σημαντικών φορέων (αναλογία
εκλεγμένων από επαγγελματικό και ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο).
àΟι
αποφάσεις σε θέματα που αφορούν στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο πρέπει να ανατεθούν
στην Επιτροπή Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου.
àΝα
θεσπιστούν όρια θητειών.
àΈπειτα από κάθε
συνεδρίαση να δίδεται Συνέντευξη Τύπου.
·
Επιτροπή
Ελέγχου, Διακυβέρνησης & Συμμόρφωσης – Έως Ιούνιο 2021
àΣυστήνεται για επιτήρηση, οδηγίες και
έλεγχο όλων των δραστηριοτήτων στο πλαίσιο της καλής διακυβέρνησης.
Είναι
5μελής με 4ετές συμβόλαιο, την απαρτίζουν ειδικοί επαγγελματίες από την αγορά
με οικονομικά και διοικητικά προσόντα και προϋπηρεσίες, σεβαστοί στο ελληνικό
ποδόσφαιρο και την κοινωνία.
Ψηφίζεται
η σύνθεσή της από την ΕΕ και επικυρώνεται από τη ΓΣ.
Για
να διασφαλιστεί η ανεξαρτησία τους, τόσο οι ίδιοι όσο και οι οικογένειές τους
δεν πρέπει να έχουν σχέσεις σύγκρουσης συμφερόντων.
Ειδικότερα,
τα προηγούμενα 4 χρόνια δεν θα πρέπει να ήταν:
α)
Μέλη οποιαδήποτε Επιτροπής της ΕΠΟ,
β)
Μέλη οποιασδήποτε ΕΠΣ,
γ)
Μισθωτοί στην ΕΠΟ ή στις ΕΠΣ.
·
Επιτροπή
Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου – Έως Ιούνιο 2021
àΑναβαθμίζεται.Θα έχει πλέον, αντί
της Εκτελεστικής Επιτροπής, αποφασιστικό ρόλο σε όλα τα θέματα που αφορούν στις
επαγγελματικές διοργανώσεις και στα κύπελλα, καθώς και στους κανονισμούς τους.
Θα
είναι 13μελής και θα συμμετέχουν οι Big-4 (Ολυμπιακός,
Παναθηναϊκός, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ), βάσει των τίτλων που έχουν
κατακτήσει, αλλά και δύο εκπρόσωποι ποδοσφαιριστών.
·
Πειθαρχικές
Επιτροπές – Έως Μάρτιο 2021
àΤο πειθαρχικό πλαίσιο και οι ποινές για δυσφημιστικές
δηλώσεις πρέπει να γίνει πιο αυστηρό.
·
Ενώσεις
Ποδοσφαιρικών Σωματείων – Έως Μάρτιο 2021
àΚώδικας
Καλής Διακυβέρνησης για το Περιφερειακό Ερασιτεχνικό Ποδόσφαιρο εκπονημένος από
ΕΠΟ.
àΑκύρωση
συνδρομών των διαιτητών στις ΕΠΣ (απόφαση ΚΕΔ).
àΤαμείο
Υποστήριξης Ερασιτεχνικού Ποδοσφαίρου από ΕΠΟ-Κυβέρνηση.
· Διευθύνων Σύμβουλος – Έως Μάρτιο 2021
Δημιουργία
της θέσης, που ουσιαστικά θα διοικεί την Ομοσπονδία.
Απαραίτητα απαιτούμενα προσόντα, επαγγελματισμός και εμπειρία.
·
Τεχνικός Σύμβουλος – Έως Μάρτιο
2021
àΥπεύθυνος
για όλη την ποδοσφαιρική πυραμίδα, σε όλα τα φύλα και τις ηλικίες. Σχεδιάζει το
παρόν και το μέλλον, στοχεύει στην ανάπτυξη, έχει την ευθύνη και των προπονητικών
σεμιναρίων και διπλωμάτων.
àΠρέπει
να είναι
α)
Έμπειρος βετεράνος ποδοσφαιριστής,
β)
που έχει αγωνιστεί στο υψηλότερο επίπεδο,
γ)
που έχει εργαστεί ως προπονητής, με διεθνές δίπλωμα, ιδεατά UEFAPro,
δ)
αποδεκτός και αναγνωρίσιμος από τους φορείς του ποδοσφαίρου,
ε)
με ικανότητες ηγεσίας, οργάνωσης, στρατηγικού σχεδιασμού και δίκτυο.
·
Προπονητές – Έως Ιούνιο 2021
àΝα
δυναμώσει η Πανελλήνια Ένωση Προπονητών Ποδοσφαίρου.
àΝα
αναπτυχθεί περαιτέρω η συνεργασία της ΕΠΟ με τα Πανεπιστήμια για εξομοίωση
πτυχίων με UEFAB.
· Διαιτησία – Έως Μάρτιο 2021
àΑποκλειστική
αρμοδιότητα της Κεντρικής Επιτροπής Διαιτησίας τα θέματα σε όλη τη χώρα, με
απόλυτη ανεξαρτησία από Λίγκες, ομάδες και ΕΠΣ.
àΗ
ΚΕΔ μπορεί να στέλνει δυσφημιστικές δηλώσεις εναντίον μελών της στον
Ποδοσφαιρικό Εισαγγελέα.
àΞένος
Αρχιδιαιτητής και τις δύο επόμενες σεζόν (έως Ιούνιο 2023).
àΑκύρωση
συνδρομών των διαιτητών στις ΕΠΣ. Ήταν ανήθικο και προβληματικό για την
ανεξαρτησία τους.
àΧρειάζεται
τροποποίηση νόμου για να προστατευτούν οι διαιτητές από αγωγές για λάθη ενόσω
σφυρίζουν.
àΠενταετές
MasterPlanΕκπαίδευσης
και Ανάπτυξης.
·
Ακεραιότητα/Χειραγωγημένοι
Αγώνες/Αντιντόπινγκ – Έως Μάρτιο 2021
àΕπαναλαμβάνει
το άρθρο 12 του Πειθαρχικού Κανονισμού UEFA, που μεταξύ άλλων αναφέρει και:
«Η
ακεραιότητα των αγώνων και των διοργανώσεων παραβιάζεται από οποιονδήποτε… που
συμμετέχει άμεσα ή έμμεσα στο Στοίχημα ή παρόμοιες δραστηριότητες σχετικές με
τις διοργανώσεις ή όποιον έχει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό ενδιαφέρον σε ανάλογες
δραστηριότητες»
àΑπό τα χειρότερα ρεκόρ στημένων αγώνων η Ελλάδα (200
ματς από το 2010) και… πρωταθλήτρια στην Ευρώπη την τελευταία 4ετία με 122, εκ
των οποίων στα 57 συμμετείχαν οι ίδιες πέντε ομάδες.
àΔημιουργία
Κυβερνητικής δομής για την Ακεραιότητα (σε συνεργασία με Επιτροπή Παιγνίων,
ΕΛ.ΑΣ., Στοιχηματικές Εταιρίες) και μια ΜΚΟ με σκοπό την εκπαίδευση, την
πρόληψη, την ευαισθητοποίηση του κοινού.
àΕθνική
Πλατφόρμα Σύμβασης Macolin,
με πολύ διευρυμένη συμμετοχή.
àΟμάδα
Καθοδήγησης (SteeringGroup)
με επικεφαλής Ειδικό της UEFA.
àΜεταρρύθμιση του
αθλητικού νόμου με πρόβλεψηβαριών ποινών.
àΕφαρμογή της
Σύμβασης κατά της Διαφθοράς των Ηνωμένων Εθνών.
àΕκπρόσωπος του
Υπουργείου Δικαιοσύνης για σύνδεσμος της Europolστο πρόγραμμά της για
την Αθλητική Διαφθορά.
àΣυνάντηση
στην UEFAμε
Europol,
Υπουργούς Δικαιοσύνης, Αθλητισμού και ΕΠΟ για εκπόνηση σχεδίου δράσης.
àΣύνδεσμος
της ΕΛ.ΑΣ. με την Interpolκαι
προγράμματα συνεργασίας.
àΔημιουργία
Εμπιστευτικού Μηχανισμού (σε ελληνικά και αγγλικά) για αναφορές διαφθοράς με
συμμετοχή του Πανελληνίου Συνδέσμου Αμειβομένων Ποδοσφαιριστών (ΠΣΑΠ) και του
διεθνή τους οργάνου (FIFProEurope).
àΦορμάτ
διοργάνωσης πρωταθλημάτων ώστε να μην υπάρχουν προς το τέλος του «αδιάφορες»
ομάδες.
àΔημιουργία
Ομάδας Ειδικών που θα αναλύουν συμπεριφορές ποδοσφαιριστών και αποφάσεις
διαιτητών.
àΕπιθεωρητής
Ακεραιότητας (από ΕΠΟ ή Υφυπουργείο) και Στελέχη Ακεραιότητας για κάθε ΕΠΣ και
Λίγκα.
·
Επαγγελματικά Πρωταθλήματα – Έως
Ιούνιο 2021
àΑύξηση
των εκπροσώπων SL2-FLστη ΓΣ, μέσω εκλογών στη Λίγκα.
àΣυμβατική
Ρύθμιση Δικαιωμάτων και Υποχρεώσεων με ΕΠΟ.
àΜοντέλο
Διακυβέρνησης των Λιγκών με Διευθύνοντα Σύμβουλο.
àΚεντρική
Διαχείριση τηλεοπτικών δικαιωμάτων SL.
àΑνάγκη να
εκπονηθεί καθαρό και σταθερό φορμάτ διεξαγωγής των πρωταθλημάτων για αρκετά
χρόνια.
·
Ασφάλεια και Προστασία – Έως Μάρτιο
2021
àΤην
τελευταία 3ετία η Ελλάδα έχει το 2ο χειρότερο ρεκόρ ποδοσφαιρικής
βίας και επεισοδίων σε αγώνες ChampionsLeague και EuropaLeague από τις 55 Ομοσπονδίες
της UEFA.
Και η ίδια άσχημη εικόνα υπάρχει και στις εγχώριες διοργανώσεις.
àΕπικύρωση
της Σύμβασης του Συμβουλίου της Ευρώπης (03/07/2016).
àΕφαρμογήτου
σχεδίου δράσης και των προτάσεων της αναφοράς του Συμβουλίου της Ευρώπης
(2017).
àΕφαρμογή
του προγράμματος που εκπόνησε η UEFAτο
2018.
·
Το Τοπίο των Μέσων Μαζικής
Ενημέρωσης
àΤο
ελληνικό ποδόσφαιρο επηρεάζεται από τη σχέση ιδιοκτητών ΜΜΕ με ποδοσφαιρικές
ομάδες. Hκάλυψη
των αγώνων σημαδεύεται από «διαίρεση» των ΜΜΕ. Ο σχολιασμός των ποδοσφαιρικών
ζητημάτων σπάνια παρατηρείται ως «ουδέτερος».
àΕνώ
τα ΜΜΕ σε όλο τον κόσμο έχουν καθήκον να μεταφέρουν ειδήσεις στο κοινό τους, το
στιλ της κάλυψης και η επιρροή της ατζέντας κάθε ομάδας είναι χαρακτηριστικά
των ΜΜΕ στην Ελλάδα.
àΚάποια
ΜΜΕ κυριαρχούνται από πομπώδεις τίτλους και όχι ισορροπημένα ρεπορτάζ. Ασκούν
πίεση σε αξιωματούχους των αγώνων και πειθαρχικά όργανα.
àΤα επίπεδα μίσους αντιπάλων οπαδών όχι μόνο καταγράφονται στα ΜΜΕ, αλλά υποδαυλίζονται και αναζωπυρώνονται από τα μονόπλευρα ρεπορτάζ.
·
Όλοι οι φορείς του ποδοσφαίρου πρέπει να
δράσουν πάνω στις συστάσεις και στις προτάσεις αυτής της Μελέτης.
·
Είναι απολύτως κρίσιμη η δημιουργία
μακροχρόνιας στρατηγικής έπειτα από διαβούλευση όλων των φορέων του αθλήματος.
·
Η στρατηγική πρέπει να επικεντρώνεται
στη βελτίωση της εικόνας, στην αύξηση της συμμετοχής, στην καλή διακυβέρνηση σε
όλα τα επίπεδα και στην προώθηση περισσότερων και ίσων ευκαιριών.
·
HFIFA
και η UEFA
θα βοηθήσουν την ΕΠΟ να θέσει τη δομή της μεταρρύθμισης. Το πρόγραμμα FootballFederationoftheFuture (FFF) καλύπτει όλες τις απαιτήσεις
ανάπτυξης με ορίζοντα το 2025.
·
H
ΕΠΟ πρέπει να καταβάλλει κάθε προσπάθεια για να αναθεωρήσει τις οργανωτικές
δομές της.
·
Όλοι
οι φορείς του ποδοσφαίρου πρέπει να εκπροσωπούνται επαρκώς στα αποφασιστικά
όργανα.
Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμαμια πιο αντιπροσωπευτική και διευρυμένη ΕΠΟ.
·
Η ελληνική Κυβέρνηση να
επικεντρώσει στα θέματα της ακεραιότητας των αγώνων, προκειμένου να πολεμήσει
την απειλή των χειραγωγημένων αγώνων, της διαφθοράς και της βίας.
·
Η ελληνική Κυβέρνηση να υποστηρίξει
προγράμματα ανάπτυξης στο ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο με τα έσοδά της από το
Στοίχημα, χρηματοδοτώντας τις ΕΠΣ.
·
Επένδυση σε Εθνικό Ποδοσφαιρικό
Κέντρο, που θα φιλοξενεί όλες τις εθνικές ομάδες.
·
FIFA,
UEFA,
EΠΟ
και η ελληνική Κυβέρνηση πρέπει να δεσμευτούν ότι θα δουλέψουν μαζί για το καλό
του ποδοσφαίρου, εφαρμόζοντας τις συστάσεις αυτής της Μελέτης. Να συμφωνηθεί
ότι θα συναντώνται μηνιαίως.
0 Σχόλια